製造・健康・予防　３つの課題に挑む

技術で人支える仕組み構築

社会課題解決、迅速に新技術実装

資源・環境制約 価値に転換

専門領域横断「実装研究センター」

技術・人材結集、機動的に

「国研」26機関、役割を明確に分担

産総研、経済発展追求し25年

技術革新の生態系、AIが切り札

多様な産学、「面」でつなぐ

社会課題解決に向けた技術の実装

──実装研究センターが切り開く未来

大学と連携、日本に“革新の生態系”

社会実装へ研究の場提供

「国研は、どこまで進化できるのか」産総研が挑む“非連続な成長”の設計図

石村理事長×G-QuAT 益センター長特別対談

「量子技術は、人々を“つなぐ”ためのインフラになる」

G-QuAT 益一哉センター長×オードリー・タン氏 特別対談

“Quantum Technology Will Become the Infrastructure That Connects People”

G-QuAT Director Masu Kazuya × Ambassador Audrey Tang Special Discussion

新材料、AIで見付けるだけでは不十分

社会実装へ生産実現カギ

囲碁の「布石」に見る経営の本質

大局を読み 将来に投資

部下のやる気を引き出すには

関心持つこと、信頼の原点

万博で再確認 技術の果たす役割

未来描き 実装で社会貢献

製品単体の差別化に警鐘

「生産システム」こそ競争力

恩師・畑村洋太郎先生との50年

経営に息づく「設計」の教え

イノベーション生態系構築に挑む

産学官「本気の連携」で成果

職員・組織 ビジョン共有、常に対話

信頼醸成 改革の推進力に

楽しさを追求し、技術で未来を切り拓く

研究一筋のキャリアに光を当てる上級首席研究員制度

真の総合研究所を目指しガバナンス改革

社会に価値、資源を最適配分

G-QuATが描く量子コンピュータ産業のエコシステム

戦略的グローバル連携で唯一無二の研究拠点を目指す

AIST Solutionsの挑戦

マーケ×技術、社会実装推進

イノベーション・エコシステムで日本復権

融合研究、異分野の知つなぐ

天才に代わるオープンイノベーション

求められる自前主義脱却

産業競争力向上、カギは「差別化」

製造業 6 つの勝ちパターン

AGC 史上最高益達成の裏側で

組織に多様性、人と技術育む

マネジメント、「人は力なり」実感

不断の努力引き出す組織を

社会課題を科学技術で解決する

変化する社会の中で、社会のために、産総研が果たすべき役割とは

RD20が実現するクリーンエネルギー分野での国際連携

経済的価値と社会的価値の両立を目指して

産総研と未来の技術を創りませんか

経済的価値と社会的価値の両立を目指して